← Tất cả case studies
F&B

Chuỗi quán cafe 3 chi nhánh — tiết kiệm 3 giờ/ngày, tăng 25% khách quay lại

22 nhân viên · 3 chi nhánh · Gói Growth — 30 triệu đồng · Triển khai 3 tuần

3giờ/ngày

tiết kiệm nhập đơn

25%

tăng khách quay lại

0phút

báo cáo doanh thu

3tuần

triển khai xong

Bối cảnh

Chuỗi quán cafe tại TP.HCM, 3 chi nhánh, 22 nhân viên (pha chế + phục vụ + bếp + quản lý). Bán tại quán + delivery qua GrabFood và ShopeeFood. Mỗi chi nhánh trung bình 80–120 đơn/ngày.

Vấn đề lớn nhất: đối chiếu đơn delivery mất 1–2 giờ mỗi tối, sai lệch doanh thu 5–8% mỗi tháng. Khách đến 1 lần rồi quên — không có hệ thống remarketing. Quản lý 3 chi nhánh phải gom báo cáo bằng tay mỗi tuần, quyết định luôn chậm vì thiếu data real-time.

5 Workflows — Before & After

1. Đồng bộ đơn GrabFood/ShopeeFood → Sheet/POS
Trước

Thu ngân đối chiếu đơn delivery bằng tay mỗi tối, sai lệch doanh thu thường xuyên

Sau

Đơn tự động lưu vào Sheet, đối chiếu real-time, sai lệch = 0

2. Chăm sóc khách quay lại qua Zalo OA
Trước

Khách ăn xong đi luôn, không remarketing, repeat rate chỉ 20%

Sau

Sau 7 ngày: Zalo gửi giảm 10%. Sau 30 ngày: tặng món khai vị. Repeat rate tăng 25%

3. Nhắc ca làm & xác nhận nhân viên
Trước

Quản lý gọi điện nhắc ca, nhân viên quên ca → thiếu người giờ cao điểm

Sau

Zalo tự nhắc 12h trước, nhân viên xác nhận/đổi ca, quản lý biết ngay ca trống

4. Cảnh báo tồn kho nguyên liệu
Trước

Kiểm kê tay mỗi ngày 45 phút, hay hết nguyên liệu giữa ca bận

Sau

Tồn kho dưới mức → alert bếp trưởng qua Zalo → tự tạo đơn đặt nhà cung cấp

5. Báo cáo doanh thu 3 chi nhánh
Trước

Cuối tuần gom data từ 3 nơi, mất 2 ngày, quyết định chậm

Sau

Mỗi tối 10h: báo cáo tự gửi qua Zalo — doanh thu, số đơn, food cost, top món

Timeline triển khai: 3 tuần

1
Tuần 1

Audit & Planning

Discovery call 2h, khảo sát 3 chi nhánh, mapping quy trình từ nhận đơn đến báo cáo.

2
Tuần 2

Build đồng bộ đơn + tồn kho + báo cáo

Workflow #1, #4, #5 chạy thật. Kết nối GrabFood, ShopeeFood, Google Sheet.

3
Tuần 3

Build chăm khách + nhắc ca + training

Workflow #2, #3 hoàn thành. Training cho quản lý 3 chi nhánh. Go-live.

4
Bàn giao

Support & Optimize

Tất cả chạy production. SOP cho từng chi nhánh. Support 14 ngày. Tối ưu flow.

ROI thực tế

Chi phí project

30 triệu

Tiết kiệm + doanh thu tăng/năm

~120 triệu

(giảm hao hụt + tăng repeat + tiết kiệm nhân sự báo cáo)

Hoàn vốn sau

~3 tháng

Nhà hàng bạn có vấn đề tương tự?

Audit miễn phí 30 phút — mình phân tích vận hành và chỉ ra workflow nào tăng hiệu quả ngay.

Audit miễn phí cho nhà hàng